7月28日下午，區(qū)委常委、常務副區(qū)長楊昌洪一行赴區(qū)文旅集團調研項目推進、產業(yè)發(fā)展及辦公用房問題，并主持召開座談會。區(qū)國資金融局、區(qū)機關事務中心、區(qū)文旅體局、區(qū)發(fā)改局相關負責人陪同調研，區(qū)文旅集團班子成員、各部門負責人參加座談。

會上，區(qū)文旅集團黨支部書記、董事長楊光榮重點就集團公司項目推進情況、辦公用房現狀及剛性需求，天曌山景區(qū)、萬達學校游泳館、政務文印上半年運營情況等作了詳細匯報。

區(qū)委常委、常務副區(qū)長楊昌洪在聽取匯報后，充分肯定了區(qū)文旅集團前期在項目工作及文旅產業(yè)發(fā)展上取得的成績，也對區(qū)文旅集團辦公場所、企業(yè)文化提升提出了指導意見。

他指出，在激烈的市場經濟條件下，區(qū)文旅集團既要清醒認識面臨的風險挑戰(zhàn)，也要把握發(fā)展中的有利因素，做到“五個主動”：一是主動聚焦發(fā)展戰(zhàn)略，對標文旅發(fā)展規(guī)劃。認清形勢、明確任務，堅持不懈地將各項工作抓緊、抓實、抓細，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是主動植入業(yè)態(tài)，拓展市場營收。延伸服務范圍，擴大市場份額，增加經濟收入。三是主動推進項目，加快經營轉化。迎難而上，以更高的政治站位、更實的工作舉措、更強的責任擔當，主動全力以赴推進重點項目和專項債項目開工建設、投產達效。四是主動整合資源，積極盤活資產。確保充分發(fā)揮國有資產潛能和優(yōu)勢。五是主動提升團隊，增強運營能力。打造一支業(yè)務素質過硬、綜合能力出眾的運營隊伍，為企業(yè)科學健康發(fā)展提供人才保障。

他要求，區(qū)文旅集團要切實增強工作的責任感和緊迫感，認真對區(qū)文旅集團的工作思路、工作現狀和發(fā)展方向進行分析，主動把企業(yè)發(fā)展融入全區(qū)的發(fā)展大局，在項目建設、資產歸集、招商引資等方面持續(xù)發(fā)力，樹立“三個標桿”：爭做“文旅興區(qū)的主力軍，項目推進的先遣隊，資源整合的示范者”。

擬稿：劉小蘋

核稿：羅   攀

初審：羅仕凱

終審：楊光榮